为认真贯彻落实江苏省高水平医院建设暨公立医院高质量发展推进会的相关要求，7月8日，我院在门急诊楼16楼会议室召开医院高质量发展暨“国考”复盘座谈会。院党委书记谢林出席会议并讲话，院长毕磊主持会议。
会上，质管办、重大项目办、医务处、科技处、教育处、组织人事科、纪检办、药学部、财务科、信息中心、总务科、护理部、门诊办等相关职能科室负责人纵横对比国考各项指标数据，全方位、多维度、深层次地分析当前现状，寻找短板原因、查找存在问题、制定务实目标、提出改进措施。
骨伤科、心血管科、内分泌科、肛肠科作为临床科室代表，检验科作为医技科室代表，围绕2024年上半年国考指标推进情况作介绍，详细阐述科室建设现状和发展趋势，存在的堵点、难点，并对照“国考”赋分指标，制定下一步工作计划。
毕磊在讲话中指出，面对激烈的竞争环境，单位在重大平台建设上获得新突破，成绩来之不易奋斗成之惟艰。全院职工要牢记初心使命、坚定信心，发挥中医优势，苦练中西医结合诊疗基本功，持续提升诊断和治疗水平。要聚焦国考指标，提升短板、奋起直追、把握机遇、迎接挑战，助力单位高质量发展。
谢林指出，要深入学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述和对江苏工作重要讲话重要指示精神，践行以人民为中心的发展思想，奋力推进医院高质量发展，争创高水平医院，更好满足人民日益增长的医疗卫生服务需求。一是要动真格。将“国考”指标与相关考核指标相连，和重点专科、重点专病建设，人才团队培养、资源配置等挂钩，以绩效考核为抓手动态调整。二是出实招。要深化医改新举措，强优补短抓重点，创新中医特色疗法，牢记“中治率、院制剂、重饮片”的九字工作重点，促进指标提升。三是加速度。各科室要强化管理，查找问题、认清差距，积极谋划，着力转方式、调结构、强内涵、重质量、控成本、提效率、促精细，用心用情提供优质高效的医疗服务。四是明责任。落实院科两级负责制，各科室要凝心聚力、共商共建，锁定“国考”薄弱问题，明确工作重点专项施策。大力促进临床和科研深度融合、双向奔赴，要抓科研、抓运营管理、抓员工满意度提升。全院职工需不断增强推动公立医院高质量发展的责任感、使命感，要通过绩效考核走内涵发展道路，以问题为导向，铸造一流品牌专科、打造高水平临床研究平台，不断提升医院科学管理的水平，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
院领导班子成员，各临床、职能科室负责人，护理长共100余人参加会议。